業務キャッシュフローの把握のスキーム検討プログラムです。
業務キャッシュフローを正確に把握したいというご要望に応えます
企業改革の突破口はつねに業務キャッシュフローを捉え直すことから
コスト、ロス、効率を的確に捉える具体的なソルーションプログラムをつくる必要があります。トップの方のお話をうかがいながら、コンサルタントの力量やケミストリーを見定めていただくための、「業務キャッシュフロー把握の経営改革のスキームづくり検討」のプログラムです。どうぞご相談ください。
プレゼンテーションでは、予めうかがった課題解決のご要望にそったソルーションシナリオを、質問をまじえ、ご要望をたしかめながら進めます。
フェーズの重要事項としては、
.経営基礎データの開示
ロードマップ
業務キャッシュフロー分析
共同検討と共通認識
課題克服方針と対策
「経営改善計画書」策定
.第3フェーズの契約準備
目標を「業務キャッシュフロー改善計画」策定までとしたソルーションシナリオです。業務の動きとITによる処理がマッチしていない事例の改善が目標です。ロスや不良在庫を退治するノウハウとセット考えます。