経営改善・改革 – 業務キャッシュフローの把握

業務キャッシュフローの把握のスキーム検討プログラムです。

業務キャッシュフローを正確に把握したいというご要望に応えます
企業改革の突破口はつねに業務キャッシュフローを捉え直すことから

コスト、ロス、効率を的確に捉える具体的なソルーションプログラムをつくる必要があります。トップの方のお話をうかがいながら、コンサルタントの力量やケミストリーを見定めていただくための、「業務キャッシュフロー把握の経営改革のスキームづくり検討」のプログラムです。どうぞご相談ください。

プレゼンテーションでは、予めうかがった課題解決のご要望にそったソルーションシナリオを、質問をまじえ、ご要望をたしかめながら進めます。

フェーズの重要事項としては、
.経営基礎データの開示
ロードマップ
 業務キャッシュフロー分析
 共同検討と共通認識
 課題克服方針と対策
「経営改善計画書」策定
 .第3フェーズの契約準備

目標を「業務キャッシュフロー改善計画」策定までとしたソルーションシナリオです。業務の動きとITによる処理がマッチしていない事例の改善が目標です。ロスや不良在庫を退治するノウハウとセット考えます。

企業改革の突破口は必ずある

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