業務領域

1.業務改善、２．企業体質改善、３売れる商品開発、４．海外ビジネス

経営改善・改革

ビジネススキームの検討とビジネスモデル
業務キャッシュフローの把握

生産性向上

生産向上による収益改善
在庫管理はどうやって削減するか
総合的な経営戦略の策定
企業再生コンサルティング

事業開発・商品開発

イノベーションへの挑戦
経営理念への構築
マイディスク(ビジネスベース）

企業再生

業務請負（Business Process Outsourcing）