戦略ってよくいうけれど・・・

戦略が正しければ必ず成功します。しかし、正しい戦略をつくるには、社内ブレーンの高い戦略的感受性を育てながらでないと立案すらできません。

社長がやらなければならないことは、

・戦略マーケティング
・イノベーション戦略
の二つだといわれます。その他のことは、たしかに、有能な部下に任せる ことや、ほとんどがアウトソーシングが可能だからです。ファブレス（生産工場を持たない）企業や、ファンドリービジネス（生産工場だけ）の企 業で成功している会社もあります。そういう会社でも、どんな会社でも、うえの二つは社長の仕事です。